Om författaren
Eva Norrman Brandt har sedan slutet av 1990-talet varit verksam som organisationskonsult inom såväl privat som offentlig sektor. Hon är socionom och leg. psykoterapeut och har studerat organisation och förändring. Eva har forskat inom området förändring och ledarskap. 2019 presenterade hon
sin avhandling om transformativ förändring och agilt ledarskap vid högskolan i Jönköping.
Transformativ förändring och agilt ledarskap
I Transformativ förändring och agilt ledarskap får du som förändringsledare lära dig att hantera och förbereda din organisation för transformativa förändringar. Boken blandar teori med praktik. Teorin hjälper dig att förstå bakgrunden till transformativa förändringar, medan praktiska övningar och verktyg hjälper dig inför, under och efter transformativa förändringar. Förändringar som är så omvälvande som transformativa påverkar påtagligt ledares personliga utveckling. Boken går därför igenom vuxenutveckling och visar hur intimt ledarskap hänger samman med den utvecklingsresa som ledare gör när de ska handskas med förändringar.
Beställ här >>>
Ny Chef, upplaga 3
Ny Chef behandlar det viktigaste som en nybliven chef eller ledare behöver känna till och lära sig. Teori varvas med inspirerande exempel från verkligheten. Boken innehåller också övningar samt intervjuer med chefer, rekryterare och hr-proffs som berättar om hur de upplever dagens krav på ledare och vilka ledarskapsmetoder som de anser vara de bästa.
I tredje upplagan finns ett helt nytt kapitel om transformativ förändring, samt ett utökat avsnitt om vuxenutveckling i relation till agilt ledarskap. Boken fungerar som ett stöd i dagens moderna ledarskap där medarbetare blir medledare, och innehåller nya intervjuer och exempel inom områdena kollektiv förmåga och organisationsutveckling.
Beställ här>>>
Transformativ förändring och postkonventionellt ledarskap
En retrospektiv fallstudie med fokus på förändringsprocessen och ledarskapet
FÖRFATTARE: Eva Norrman Brandt; Sofia Kjellström; Ann-Christine Andersson; Jacob Hallencreutz; Pia Andersson; Högskolan I Jönköping
Förändringstakten ökar i samhället och påverkar organisationer och dess medlemmar. Förändringstrycket orsakas av en rad faktorer som teknisk utveckling, förändrad lagstiftning, kunders/intressenters behov och krav och ökande konkurrens på en global arena. Förändring är utmanande och många förändrings-initiativ når inte sina mål. Behovet av transformativ förändring i samhället ökar och forskning har visat på ett samband mellan ledares nivå av vuxenutveckling och framgång i att driva transformativa förändringar. Syftet med avhandlingen är dels att studera en tioårig förändringsprocess i en läkemedelsfabrik för att identifiera olika typer av förändring, samt att undersöka om kriterier för transformativ förändring uppfylls.
Ladda ned gratis som PDF>>>